中原油田每4名职工中就有1人在外部市场工作

“打破围墙”创造新价值

本报讯 (记者余嘉熙 通讯员孙林)截至目前，中原油田共有281个外部市场项目平稳运行，有近万名职工在外部市场创收创效，签订合同额17.26亿元，人均产值比上年增长11%……这是中石化中原油田过去一年交出的改革成绩单。

历经改革后，中原油田已将“走出去”作为拉动改革的核心动力， 主动破解困扰企业人多油少的突出矛盾，在“减负”“瘦身”调整结构的同时，坚持职工“转岗不下岗”的原则，把闲置的人员集中起来培训再就业，形成了油气开发队伍、油气服务队伍、公共服务队伍的三支专业化队伍，积极参与国内外油气服务市场的竞争，积极融入“一带一路”建设，成效显著：承揽延长油田969区块技术服务项目，业务涵盖气田评价、采气、集输、净化、巡线老年人癫痫寿命会受到影响吗、维保等领域；与土耳其图兹湖地下储气库技术服务项目日前又成功续签合同，与伊拉克、哈萨克斯坦等国就高含硫天然气开发和处理技术服务也在推进……

中原油田的市场开发已从当初的“走出去”闯市场向“创品牌”迈进。

47岁马继勇曾是中原油田濮东采油厂的一名癫痫病怎么治疗好政工干部，在企业的感召下，他主动放弃机关岗位，外闯市场到新疆西北油田雅克拉采气厂沙三班组任班长。不仅人在新疆闯出去一片新天地，把油田的班组建设经验也带到了那里。2017年，马继勇所在的班组征集班组合理化建议65条，金点子实施23条，累积产生330万元的利润，成为外闯市场先进个人。

如今在中原油田，每4名职工中就有1人像马继勇一样在外部市场工作。

为鼓励各单位和人员“走出去”，中原油田搭建了一体化人力资源统筹配置平台，制订《资源盘活使用政策和共享平台建设的指导意见》，“晒”出油田内外部市场人力资源供需信息，积极为职工寻找“走出去、动起来”的舞台。与此同时，创新绩效考核办法小儿良性癫痫的诊断，支持鼓励内部各单位之间相互借聘人员、相互承揽业务，统一为各单位富余员工转岗分流“埋单”，对在油田外部市场创收的单位按收入额的10%奖励，对在国外市场创收的单位按收入额的15%奖励，实现人力资源由“管控”向“放活”转变。

目前，通过人员的再培训，中原油田建立起人才“蓄水池”，职工闯市场的热情空前高涨，先后有30多名处级干部、300多名科级干部主动走出去带领职工闯市场，过去“职工窝在厂里等饭”的现象再也看不到了。

据统计，2017年外部市场职工达到8627人、创收14.7亿元，比上年增加1021人。而企治疗癫痫病怎么用药业的自身生产效率不仅提高了，职工外闯市场也正由劳务服务型向技术服务型过渡，由单一追求规模向规模与效益并重嬗变。

目前，中原油田又确定了新目标：到2020年，油气开发、油气服务、公共服务3支队伍用工总量各占三分之一，油气服务、公共服务“走出去”人数达到职工总数的50%，外部市场年收入20亿元。